Therese Boströms reflexioner

Alla måste kunna spara

Kulturnämnden måste också ta sitt ansvar. Kärnverksamhet är sådan verksamhet som kommunen måste ha enligt rådande lagstiftning. All annan verksamhet är frivillig. Kulturnämnden har två kärnverksamheter.Nämnden måste enligt lag ha minst ett folkbibliotek med avgiftsfri utlåning under en viss tid. Kulturnämnden har dessutom särskilt åtagande enligt plan- och bygglagen inom kulturmiljöarbete.

All verksamhet som är frivillig ska därför alltid ifrågasättas. Risken är annars att verksamheter växer sig fast och får ungefär lika mycket pengar från nämnden år in och ut, samtidigt som utvecklingen går framåt och nya verksamheter tillkommer. Konsekvensen av att inte ständigt ifrågasätta frivillig verksamhet är att kulturnämndens utgifter ständigt ökar, och självklart måste detta betalas på något sätt. Lösningen brukar bli att be om mer pengar från kommunen, som i slutändan är skattebetalarnas pengar.

Helsingborgs medborgare måste ställa sig frågan hur mycket de är beredda att betala för kommunal kultur. Enligt Rådet för kommunala analyser så satsade Helsingborg stad 2005 hela 2 026 kronor per invånare på kultur. Här räknas förutom Kulturnämndens verksamhet, även Stadsteater och Konserthuset in. Det behövs inte räknare för att inse att totalsumman är stor.

Politikers viktigaste uppgift i en nämnd är att ha en budget i balans, samt att fördela skattebetalarnas pengar till olika verksamheter. I det ansvaret ingår även att våga säga nej till verksamheter där kostnaderna ökar alltmer. Det finns alltid en risk att värnandet för den egna nämnden och dess verksamheter kommer i första hand, framför de övergripande målen. För visst är det alltid lättare att säga ja till någons önskningar med kortsiktliga effekter, än att säga nej som på långsikt har betydligt bättre effekter?

Helsingborgs regerande femklöver har som övergripande mål att på sikt kunna sänka skatten. Om detta ska bli möjligt, måste varje nämnd på ett ansvarsfullt sätt se över sina kostnader. Detta gäller även kulturnämnden.

Therese Boström (m)
kulturnämnden

Kulturens kostnader ses över

Kärnverksamhet är sådan verksamhet som kommunen måste ha enligt rådande lagstiftning. Kulturnämnden har två kärnverksamheter. Nämnden måste enligt lag ha minst ett folkbibliotek med avgiftsfri utlåning under en viss tid. Kulturnämnden har dessutom särskilt åtagande enligt plan- och bygglagen inom kulturmiljöarbete.
All verksamhet som är frivillig ska därför alltid ifrågasättas. Risken är annars att verksamheter växer sig fast och får ungefär lika mycket pengar från nämnden år in och ut, samtidigt som utvecklingen går framåt och nya verksamheter tillkommer.

Helsingborgs medborgare måste ställa sig frågan hur mycket de är beredda att betala för kommunal kultur. Enligt rådet för kommunala analyser, satsade Helsingborg stad 2005 hela 2 026 kronor per invånare på kultur. Här räknas förutom kulturnämndens verksamhet, även Stadsteatern och Konserthuset in.
Politikers viktigaste uppgift i en nämnd är att ha en budget i balans, samt att fördela skattebetalarnas pengar i de till olika verksamheter. I det ansvaret ingår även att våga säga nej till verksamheter där kostnaderna ökar alltmer.
Femklövern har som övergripande mål att på sikt kunna sänka skatten. Om detta ska bli möjligt, måste varje nämnd på ett ansvarsfullt sätt se över sina kostnader.

Therese Boström (m)
kulturnämnden Helsingborg

I onsdags var jag på budgetseminarium med kulturnämnden. Sofiero som sedan tidigare har funnits i kommunens ägo kommer att överföras till kulturnämnden, med detta kommer en påse pengar. Detta är i och för sig inget konstigt, flyttas verksamheten till en annan nämnd - bör pengarna som finansierar den följa med.

Däremot kommer det att finnas två helt nya poster i nämnden framöver. Ett mediacenter ska etableras i Helsingborg. En hel del pengar kommer från Region Skåne, men staden ska även tillföra en del.
Musikskolan har ändrats till en kulturskola och kommer att kosta ytterligare en miljon per år, även här har kommunfullmäktige anslagit extra pengar till nämnden.

I kommunalpolitikens pragmatiska värld, är det svårt att åstadkomma betydande förändringar. Jag har som uttalat mål att sänka nämndens utgifter. I den mån jag kan påverka så är det mer realistiskt att arbeta för att när kulturnämnden får nya verksamheter, så ska en annan strykas. Om utgifterna fortsätter att öka i denna takt så kommer nämndens utgifter ha ökat betydligt mer under borgerligt styre än vad den gjorde under socialdemokraternan föregående fyra år.

Det är väl här det typiska politikerproblemet kommer in. Det är alltid lättare att säga ja till olika verksamheter, än att säga nej. För vem vill vara den politikern som la ner en verksamhet eller kapade anslaget rejält?
Jag vill vara den politikern. Ett av mina övergripande mål med att vara politiskt aktiv är att sänka skatterna. För att kunna sänka skatterna så måste man kapa utgifter. Mer pengar efter skatt på kontot ökar människors handlingsutrymme i vardagen. Det är ett betydligt viktigare mål att sträva efter än att hålla sig god med alla i kulturnämndens verksamhet.

På moderaternas partistämma ska ett förslag på hur de moderata valsedlarna diskuteras. Ett förslag från M-kvinnorna är att 40 % av namnen på listorna ska vara kvinnor. Ett vänsterförslag med andra ord. Ett förslag som partistyrelsen borde ha besvarat något i stil med: Moderaterna är ett individualistiskt parti. Vi tror på individen, framför kollektivet. Varje individ måste förtjäna sin egen framgång, och det finns inga genvägar genom kvotering för att uppnå att fler kvinnor finns på listan. Frågan är om detta överhuvudtaget borde vara ett mål i sig? Moderaterna vill först och främst ha kompetenta medarbetare, oavsett kön. Detta skulle kunna innebära att listorna bestod till 80 % av kvinnor, och detta skulle vara helt rätt och dessa 80 % bestod av kompetenta moderata företrädare som kan kommunicera, driva och utveckla moderat politik. Och, de som ropar efter kvotering nu, skulle de ropa efter kvotering för män om detta inträffade?
Partistyrelsen yrkar avslag till motionen i sin helhet.

Tyvärr är detta inte vad partistyrelsen har besvarat motionen med, nej de tycker att det är bra initiativ av M-kvinnorna även om det anser att det finns mer att diskutera om uppdelningen på listorna.

Om jag minns rätt så använde Helsingborgs moderaterna 4 K för sina listor inför valet 2006. Kompetens, kollegial och kommunikativ förmåga var viktiga egenskaper som de värdesatte oss sina företrädare. Det fjärde K:et var KÖN!
Jag köper de tre första rakt av. Det är typen av egenskaper som jag vill bedömd för. Egenskaper som jag kan påverka själv om jag har genom att skaffa dem, och därmed förtjäna att vara en attraktiv moderat företrädare. Däremot, ett kön, är ju bara något man föds med. Det säger ingenting om hur du är som människa och hur villig du är att arbeta för att vara en bra politiker.

Det finns bara förlorare på att inför kvotering på listorna. Dels kan partiet tappa kompetens genom att låta män som är kompetenta stå åt sidan för att ge plats åt kvinnor som endast får en plats i kraft av sitt kön. Vi kvinnor är också förlorare, för vi vet inte hur vi fick en plats. Var det vårt kön, eller någon av de andra egenskaper som själv går att påverka?

Moderaterna köper vänsterns agenda rakt av. Sätter kön framför kompetens. Det är ett bra sätt att nervärdera de kvinnor som genom sina egenskaper för förtjänar sina platser och reducera dem till att enbart vara kvinnor.